近日，华西海工召开了2023年半年度工作总结会议。会议全面总结回顾了上半年工作，系统分析当前形势，对下半年工作作出重点部署，为推动全年各项工作取得实效提供了有力指导。董事长高明主持会议，公司领导层、各部门责任人参会。

会上，华西海工各部门责任人围绕年初制定的工作目标，结合部门实际，对上半年工作进行了总结汇报，查找不足，剖析原因，提出改进措施，制定工作计划。

吴文胜副总（主持工作）在会议中强调，公司各部门要实时对标年度任务，强化团队意识、责任意识、目标意识，完善内部管理体系；要坚持以高质量发展为目标，以做大做强为主线，围绕公司海上风电、海上油气、国际港工三大业务板块，开拓市场统筹发展；要谋划新布局，挖掘新亮点，实现新突破，创建多元化海洋工程公司新格局。

高明董事长在会议总结中提出，要客观清醒地认识上半年的工作不足，认真分析自身所长所短，进一步找准发展定位，改进工作作风，在破难题、提质效上展现作为。要持续瘦身减负，加快数字化转型，全面推进各项专项行动，不断优化安全生产管理体系，提升公司内部管理效力和管理质量。要深耕海工领域，深挖增值业务潜力，健全项目管理机制，完善项目成本模型，优化成本管理，强化发展动力，聚焦关键能力，推动企业长效发展。